El pasado 26 de febrero, ODF – Organización Internacional de Directores Financieros junto a DCH Directivos, y con el apoyo de Lucanet, celebraron una nueva convocatoria de los Almuerzos Financieros en el Hotel Eurostars Madrid Tower 5*. El encuentro reunió a CFOs y altos responsables financieros en un espacio diseñado para el diálogo estratégico y el intercambio de conocimiento.
Bajo el lema “Innovaciones en Consolidación y Reporting Financiero: Estrategias para CFOs”, la sesión abordó uno de los desafíos más relevantes para las áreas financieras: la modernización de los procesos de consolidación y reporte en un contexto empresarial caracterizado por la complejidad operativa, la presión regulatoria y la necesidad de información inmediata y fiable.
La apertura institucional estuvo a cargo de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH y del Círculo CFOs, quien subrayó la importancia de estos foros como catalizadores de reflexión estratégica y aprendizaje compartido entre líderes financieros.
La evolución del reporting en un entorno global
La creciente expansión internacional de los grupos empresariales, unida a marcos normativos cada vez más exigentes y a la demanda de datos en tiempo real, está redefiniendo las prioridades del CFO. Entre los principales retos destacados se encuentran:
- Acelerar los procesos de cierre financiero.
- Garantizar la calidad y coherencia del dato.
- Integrar sistemas dispersos en estructuras unificadas.
- Cumplir con normativas en distintos países.
- Transformar la información financiera en inteligencia estratégica.
La sesión fue conducida por César Serrano Fernández, Senior Solution Engineer en Lucanet, quien explicó cómo la digitalización está redefiniendo la consolidación financiera, pasando de ser una tarea operativa a convertirse en un proceso automatizado, estructurado y alineado con la estrategia corporativa.


Tecnología como motor de eficiencia y control
Durante el debate se analizaron tendencias clave que están marcando el futuro de la función financiera:
- Digitalización y automatización de la consolidación.
- Eliminación de procesos manuales repetitivos.
- Centralización y estandarización de la información.
- Generación de informes dinámicos para distintos grupos de interés.
- Conexión entre contabilidad, planificación y control presupuestario.
Asimismo, se abordaron obstáculos habituales en muchas organizaciones, como la fragmentación tecnológica, la dependencia de hojas de cálculo o la dificultad para cerrar en plazos ajustados sin comprometer la precisión del dato.


