DCH Directivos celebró ayer, 10 de junio, una nueva edición de los HR Lunch en Madrid. El encuentro tuvo lugar en las instalaciones del Club Génova y reunió a directivos de Recursos Humanos en un entorno cercano y exclusivo para compartir visión, experiencias y reflexionar sobre los retos actuales de la función de personas en un contexto marcado por la aceleración tecnológica y la irrupción de la inteligencia artificial.

El almuerzo, realizado en colaboración con NTT DATA, se desarrolló bajo la temática “La metAImorfosis de RR. HH.: cómo activar culturas que impulsan resultados”, una sesión orientada a analizar cómo las organizaciones pueden pasar del diseño de estrategias a su adopción real, conectando experiencia de empleado, liderazgo, gobernanza y datos para generar impacto en el negocio.

Cocktail de bienvenida y apertura del encuentro

La jornada comenzó con un cocktail de bienvenida, que permitió a los asistentes compartir un primer espacio de networking e intercambio de experiencias antes de dar paso a la comida.

Posteriormente, se dio inicio al almuerzo, que fue inaugurado por Alberto Pérez, Coordinador de la Secretaría General de DCH, quien dio la bienvenida a los asistentes y agradeció la colaboración de NTT DATA en la celebración de este nuevo encuentro de DCH Directivos.

Tras la apertura institucional, comenzó la ponencia principal de la jornada, a cargo de Sandra Valtierra, Directora HXM de NTT DATA, y Vanessa Solana, Head HXM Spain de NTT DATA.

La metAImorfosis de RR. HH.: de diseñar estrategias a activarlas

 

Durante su intervención, Sandra Valtierra y Vanessa Solana compartieron su visión sobre el nuevo papel de Recursos Humanos ante un cambio de paradigma profundo. En un entorno marcado por la inteligencia artificial y las nuevas formas de trabajo, la ventaja competitiva ya no reside únicamente en diseñar procesos o estrategias, sino en conseguir que estas se activen de forma efectiva dentro de la organización.

Las ponentes destacaron que la inteligencia artificial no transforma por sí sola: son las personas, los líderes y la cultura organizativa quienes permiten convertir la tecnología en resultados reales. En este sentido, abordaron la necesidad de que RR. HH. impulse la adopción real de las iniciativas, acompañando a las organizaciones en la evolución hacia modelos más ágiles, humanos y orientados a impacto.

 

Nuevas capacidades para los equipos de RR. HH. del futuro

 

En el tramo final de la ponencia, se compartieron las capacidades que deberán marcar la diferencia en los equipos de Recursos Humanos del futuro. Entre ellas, se destacaron Data & Insights, para leer señales y convertir datos en decisiones; Change & Adoption, para gestionar resistencias y asegurar que las iniciativas aterrizan en comportamientos reales; y Diseño de Experiencias, para crear momentos relevantes a lo largo del ciclo de vida del empleado.

Además, se puso de relieve la necesidad de avanzar hacia modelos organizativos más transversales, ágiles y orientados a impacto, en los que la función de personas sea capaz de generar valor medible para el negocio.

Tras la ponencia, se dio paso a un diálogo abierto entre los asistentes, en el que se compartieron reflexiones, inquietudes y buenas prácticas sobre los retos de adopción que viven actualmente las organizaciones, así como sobre el grado de preparación de la función de Recursos Humanos para liderar esta transformación.

El encuentro concluyó reafirmando el valor de los HR Lunch de DCH Directivos como espacios de conexión, reflexión y aprendizaje compartido entre líderes de personas, orientados a impulsar una función de Recursos Humanos más estratégica, ágil, humana y orientada a impacto.