Barcelona acogió una nueva edición de los Almuerzos Financieros organizados por DCH Directivos y la Organización Internacional de Directores Financieros, en colaboración con Sage, un encuentro exclusivo que reunió a líderes financieros en un entorno cercano y participativo para compartir experiencias y debatir sobre algunos de los retos más relevantes que afrontan actualmente las organizaciones.
La sesión fue inaugurada por Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, quien dio la bienvenida a los asistentes y agradeció su participación en este espacio de reflexión y networking. Durante su intervención, puso en valor la necesidad de impulsar foros que permitan a los directivos financieros intercambiar conocimientos, anticipar tendencias y fortalecer el papel estratégico de la función financiera dentro de las organizaciones.
Bajo el título «Empresa familiar, alcance internacional: gobernanza, control y crecimiento sin perder el ADN», la sesión contó con la participación de Katia Kafiónova, Directora Financiera y de Personas en Katia Yarns & Fabrics, quien compartió la evolución de una compañía familiar con más de 75 años de historia que ha logrado consolidar una presencia internacional en más de 50 países manteniendo intactos los valores que han definido su trayectoria.
Durante su intervención, Kafiónova explicó cómo la compañía ha evolucionado desde sus orígenes como empresa textil familiar hasta convertirse en una organización omnicanal con presencia global, destacando la importancia de combinar crecimiento, resiliencia y visión estratégica sin renunciar a la identidad corporativa.
Uno de los aspectos centrales de la ponencia fue la necesidad de establecer modelos de gobernanza financiera sólidos que permitan a las empresas familiares afrontar procesos de expansión internacional manteniendo el equilibrio entre flexibilidad operativa y control. En este sentido, se abordaron los retos asociados a la gestión de operaciones complejas en múltiples mercados, la coordinación logística internacional, la gestión fiscal y la necesidad de disponer de información fiable para la toma de decisiones.
Asimismo, se puso de relieve el papel de la transformación tecnológica como palanca para el crecimiento sostenible. La integración de sistemas, la automatización de procesos y la construcción de una visión única del negocio fueron señaladas como elementos clave para mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el reporting financiero y reducir la dependencia de procesos manuales.
La ponente destacó que el verdadero desafío para las organizaciones no consiste únicamente en crecer, sino en hacerlo sobre una base sólida de datos, procesos y estructuras que permitan escalar con seguridad y mantener la capacidad de adaptación que caracteriza a las empresas familiares.
El encuentro concluyó con un enriquecedor diálogo entre los asistentes, quienes compartieron experiencias y perspectivas sobre los desafíos que afrontan los departamentos financieros en un contexto marcado por la internacionalización, la digitalización y la necesidad de impulsar modelos de crecimiento sostenibles.
Con iniciativas como los Almuerzos Financieros, DCH Directivos continúa promoviendo espacios de conocimiento, networking y reflexión estratégica para los profesionales que lideran la función financiera en sus organizaciones.