DCH celebró en Madrid la primera reunión de 2026 de su iniciativa DCH CHRO Circle, un foro que congrega a máximos responsables de Recursos Humanos para abordar los grandes desafíos que influyen en la gestión del talento a nivel global.
El encuentro se desarrolló el jueves 19 de febrero, entre las 14:00 y las 16:00 horas, en el Hotel Eurostars Madrid Tower, y contó con la participación de destacados CHROs de diferentes sectores.


La sesión fue inaugurada por Juan Carlos Pérez Espinosa, presidente global de DCH, quien puso en valor la importancia de contar con un entorno reservado de intercambio entre directivos de primer nivel para reflexionar, desde una visión estratégica, sobre el impacto de los cambios internacionales en las organizaciones.
Durante su intervención, también anunció la incorporación de A&O Shearman como nuevo partner del DCH CHRO Circle, fortaleciendo así la proyección y el respaldo institucional de la iniciativa con el apoyo de una firma de referencia internacional.
Asimismo, se presentó oficialmente a los integrantes del Circle en España, subrayando la experiencia, el enfoque estratégico y la diversidad sectorial de los directores y directoras de Recursos Humanos que forman parte de esta comunidad. Se adelantó, además, el calendario de actividades previsto para 2026, orientado a fomentar el análisis de tendencias, el intercambio de experiencias y el debate sobre los principales retos en la dirección de personas.


La parte central del encuentro estuvo a cargo de Belén Carreño, periodista especializada en geoeconomía, autora de la newsletter Inteligencia económica en Diario EL PAÍS y Associate Faculty en Headspring Executive Development. Su ponencia, titulada “La gestión en tiempos de incertidumbre geopolítica”, abordó los efectos del actual contexto internacional en la estrategia empresarial.
Carreño analizó cómo las tensiones geopolíticas, los cambios normativos, los conflictos regionales y la volatilidad económica están redefiniendo el entorno corporativo. En este marco, defendió la necesidad de sustituir los modelos de planificación estáticos por enfoques más flexibles, basados en escenarios múltiples, diversificación y capacidad de adaptación. También destacó el papel estratégico de los responsables de Recursos Humanos en el diseño de organizaciones resilientes, preparadas para anticipar riesgos y reforzar su competitividad.


El encuentro concluyó con un intercambio de ideas entre los asistentes, quienes compartieron perspectivas sobre la integración del riesgo geopolítico en la estrategia de talento y sobre cómo preparar a sus compañías para operar en un entorno marcado por la incertidumbre constante.
Con esta convocatoria, DCH refuerza su apuesta por generar espacios de conocimiento y reflexión entre los principales líderes de la función de Personas, consolidando el DCH CHRO Circle como un foro estratégico de referencia para la alta dirección de Recursos Humanos.
